虽然兢兢业业的，但谁也不是混日子来的，熊光明直接定了一个老师傅，以前车工的一个车间副主任，安全小组成立之初被选进组的，还有几年就退休了，做事认真古板不爱说话，一是一二是二的这么一个人，还写着一手好字，文化水平也是有的。

“趁着刚上班我讲几句，长话短说，我最近手头上事不少，生产安全方面由楚师傅为组长，安全无小事，要严格遵守生产流程和劳动纪律，楚组长的行事风格我想大家也知道，这是我选他当组长的理由，副组长您就自己安排，回头报给我就行。

车间安全员实行轮岗制度，大家要熟悉各个车间的生产安全事宜，楚组长排好排班表之后交一份给我留底。我对咱们这个部门的最终责任总结16个字‘预防为主，责任落实，常抓不懈，应急有备。’我希望厂里的每一个同志都能平平安安的下班回家。

精益和安全在某些地方是相辅相成的，张姐，精益这一块就由你来负责了，要结合生产，在遵循安全生产流程的条件下去制定整改方案，副组长人选你们内部讨论到时候报给我。

平时多下去转转，检查时候要多听一听车间的意见，根据每个部门的实际情况去制定标准，不可想当然，更不能一刀切。

同样采取交叉轮岗制，张姐，楚师傅，你们近期的主要工作是制定出一个针对车间的考核标准，每个车间按照百分制，再列出扣分细则，给你们一个月的时间，到时候上会讨论，提前吹风告诉大家这个会影响先进车间甚至先进个人的评比，散会。”

又能接着摸鱼了，真好！熊光明可不是那种把权力攥的死死的人，要大胆的放权，这样才能调动大家的积极性，本来刚上岗时候还打算组织大家一起聚餐热闹热闹呢，后来一想这也不是后世，算逑！正好省钱了。回头看看能不能每个小组申请个十块八块的活动经费，小范围的团建一下。

小主，

刚要去后勤那边报到，就被楚师傅拦住了，觉得熊光明刚才的十六字方针讲的很好，非要他详细的说说便于大家理解。

熊光明没办法，只好详细的讲了讲：“预防为主——强调事前防控，将隐患消除在萌芽阶段；责任落实——明确分工，确保每个环节有人负责；常抓不懈——持续培训，提升全员安全意识和技能；应急有备——完善预案，强化突发事件处置能力。”

楚师傅一脸严肃的若有所思点了点头说：“熊科长，这个概念还是有点笼统，第一点第二点我还理解，第三点和第四点的具体落实应该怎么做？能再进一步详细的说说吗？”

楚师傅做事认真也不徇私，但灵活性就差一点了，只会按照纸面上一板一眼的去执行，不过现阶段正是需要这种人黑着脸去大力推进。