没错，拖拉机公司的老方最后还是屈服了，厂里走了三分之一的人，厂里七成的技术骨干呀！仕途渺茫和心灰意冷之下，半推半就的自己躺下了，任熊光明拿捏。

熊光明对这么多厂报名并没有感到惊喜，冷静地说：“只收一百二十人，宁缺毋滥。第一批必须成功，要打出名声。还要摸索这种培训模式的可持续性、可发展性！”

“那筛选标准。。。。”老方对这种模式也挺期待。

“三个原则。”熊光明竖起手指。

“第一，优先三线建设相关企业；第二，优先有明确技术攻关需求的项目；第三，学员必须经过原厂推荐和我们的双重考核。记住，我们要培养的是能解决实际问题的人才，不是来混资历的。还有，让研究所的人多关注那些有潜力的学生。”

“你是想~~借鸡生蛋？！”

“呵呵，老方啊，这就需要你和研究所打好配合，发挥你能力的时候到了！”

这也是熊光明一直再挖老方的原因，培养人才方面，这老家伙有一套，要不也不能以区区两千来人的厂，培养的八级工比轧钢厂还多！但成也萧何败也萧何，导致他们厂被直接干废，剩下的老的老小的小，还一帮办公室搞内斗一门灵的选手，真是一朝回到解放前。

厂区里依然灯火通明，晚班的工人在忙碌，夜校的教室亮着灯，研究所的实验室还有人影晃动。

熊光明想起后世的一句话：“工业竞争的本质是人才竞争。”

这才是他真正的目标，不仅为一个厂培养人才，更为整个中国的机械工业搭建一个活的人才培养和技术交流网络。

更重要的是，这种模式一旦成功，各厂会看到人才培养的实际价值，会争相投资于人的能力提升。而通过机械学院这个平台，技术和经验将在全国范围内流动、共享、迭代。

在这个百废待兴的年代，他或许不能立即改变整个国家的工业面貌，但他可以从培养一批真正懂技术、能创新、敢担当的工业人才开始。

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