他主导提出了一个宏大的一揽子方案，鉴于中国农业与纺织业的迫切需求，希望引进一整套年产三十万吨合成氨及配套尿素的生产设备，以及一套现代化纤原料生产线。这是巨大的商业合同，足以让任何美国化工巨头心动。

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熊光明把埋入的三个关键“钩子”也一并进行了解释。

本地化适应与共同改进，中国原料（煤、石油）成分与欧美有别，美方必须提供全套工艺包中的基础化学工程数据模型，并与中方工程师组成联合团队，进行本地化适配调整。这使中方得以合法地触及工艺设计的核心逻辑，而不仅是安装图纸。

关键设备仿制权，以节约远期维护成本、保障供应链安全为由，要求获得非核心但重要的配套设备，如特殊泵阀、热交换器等等的图纸，并获准在中国境内指定工厂进行仿制生产，仅用于维护本套设施。这实质是开启了精密化工设备制造的技术扩散。

环境与安全标准，引进美国先进的工业安全生产管理体系和污染排放控制理念，并要求培训。要迎合美方潜在的优越感，要建立这些体系，就必须全面公开工厂的物料流向、能量平衡、控制节点等深度信息，这是比设备本身更加宝贵。

要让美方沉浸在拿下巨额订单的喜悦中，将中方的要求视为落后国家对现代工业管理的仰慕。而咱们可以通过条款，悄然获得了部分现代化工厂建造蓝图、甚至培养了第一批设计师。

三，卫星导航，1972年，美国的GPS系统尚在襁褓之中，第一颗试验卫星刚发射不久，其巨大军事与商业价值远未被世人认知。导航的重要性不言而喻，通过导航技术可以涉及多个技术开发，展开民用合作，比如：科学考察与地质勘探的精准定位支持，以开发西部、进行大型工程建设需要更精确的地图测绘为由，询问美方未来的卫星系统，能否在特定时间为中国深入无人区的勘探队，提供有限的、民用的定位信号服务？

同时展开高精度时间比对，这是真正的杀招。熊光明提议，中美可以开展一项纯粹的科学研究合作，利用美国卫星系统可能携带的高精度原子钟信号，与中国的授时中心进行时间比对实验，以提升双方在基础物理、天文观测领域的科研水平。